[ad_1]
Bu programlar motivasyonu artırarak geleceğe dair umutlu bir bakış açısı kazandırıyor ve çalışanların şirkete olan bağlılığını güçlendiriyor. Araştırma sonuçlarına nazaran, şirketlerin yüzde 76,5’i en az bir bahiste takviye hizmeti sunuyor.
İş hayatının dinamikleri ve çalışanların yeterli oluşu, günümüzde patronların en çok üzerinde durduğu bahislerden biri haline geldi. Çağdaş çağın getirdiği ağır iş temposu ve daima değişen çalışma koşulları altında çalışanların sıhhati, memnunluğu ve genel âlâ oluş hali kurumların sürdürülebilir başarısı için kritik ehemmiyete sahip.
AVİTA Çalışan Takviye Programı’nın ZENNA Danışmanlık iş birliğinde bin 210 beyaz ve mavi yakalı çalışanın iştirakiyle gerçekleştirdiği “Çalışma Hayatı Tahlili ve Âlâ Oluş İhtiyaçları Araştırması” nın sonuçları iş dünyasına çalışanların gerçek muhtaçlıklarını ve memnunluklarını artırmak ismine hangi alanlarda iyileştirmeler yapılması gerektiğini gösteriyor. Araştırma, çalışanların iş başındaki ortalama saatleri, demografik faktörlere ve dallara nazaran değişen verimlilik seviyeleri ve iş yerinde yeterli oluşun değerine dair bulgular sunuyor.
Sabah saatleri daha verimli
Araştırma sonuçlarına nazaran, çalışanlar ekseriyetle sabah saatlerini daha verimli buluyor ve bu durum iş gününün nasıl yapılandırılması gerektiği konusunda değerli ipuçları sunuyor. Çalışanların yüzde 64’ü sabah saatlerinin daha verimli geçtiğini vurguluyor. Bilhassa 10.00-12.00 saatleri ortasının en yüksek verimlilik potansiyeline sahip olduğu belirtiliyor.
Bu da patronların bu saatleri stratejik vazifeler yahut kritik toplantılar için ayırması gerektiğini işaret ediyor. İş yerinde uygun oluşun sağlanması yalnızca fizikî sıhhatle hudutlu değil birebir vakitte çalışanların ruhsal ve toplumsal güzel oluşlarını da kapsıyor. Araştırma, çalışanların büyük bir kısmının sıhhatle ilgili mevzularda daima bilgi gereksinimi hissettiğini ve bu hususların şahsî öncelikler ortasında kıymetli bir yer tuttuğunu gösteriyor.
Bu, patronlar için, çalışan dayanak programlarını kapsamlı bir formda sunmanın ve bu programları daima güncellemenin değerini vurguluyor. Araştırma kitlesinin yüzde 63,2’si tıbbi bilgi arayışında olduğunu belirtiyor. Çalışanların yüzde 73,4’ü gün içerisinde bel, boyun ve sırt ağrıları yaşadığını söz ediyorlar.
Kaybolan vaktin yönetimi
Mesai saatleri içinde kaybolan vaktin yönetilmesi de günümüz iş dünyasında kıymetli bir sıkıntı haline geldi. Araştırmada belirtilen ortalama 67 dakikalık bilgi arama müddeti ve iş dışı aktiviteler için harcanan vakit patronların dikkatini çekmeye başlıyor.
Bu durum, iş yerlerinde daha tesirli vakit idaresi stratejileri geliştirilmesi ve çalışanların dikkatini dağıtan etmenlerin azaltılması gerektiğini gösteriyor. Çalışanların mesai saatleri içerisinde vakit harcadıkları iş dışı aktiviteler araştırıldığında en çok vakit harcadıkları aktifliklerin sıcak içecekler hazırlama, toplumsal medya kullanımı, mesajlaşmalar, iş dışı sohbet ve telefon görüşmeleri ve haber sitelerini okuma olduğu görülüyor.
Çalışanların iş dışı aktivitelere ayırdığı ortalama mühlete bakıldığında, günlük 3 saatlik (177 dakika) bir kayıp dikkat çekiyor. Bu müddet içinde en çok vakit harcanan aktiviteler toplumsal medya (26 dakika), iş dışı sohbet (21 dakika) ve mesajlaşmalar (19 dakika) olarak öne çıkıyor. Çalışan takviye programları hem patronlara hem de çalışanlara bir dizi yarar sağlıyor.
Araştırma, bu tıp programların motivasyonu artırdığını, geleceğe dair umutlu bir bakış açısı kazandırdığını ve çalışanların şirkete olan bağlılığını güçlendirdiğini ortaya koyuyor. Araştırma sonuçlarına nazaran şirketlerin yüzde 76,5’i en az 1 husus da olsa dayanak hizmeti sağlarken, çalışanlar ise yüzde 64,9’luk oranla sağlanan bu takviyelerden yararlanıyor.
“Çalışan dayanak programları öne çıkıyor”
Çalışanların düzgün oluş halinin iş ömrünün vazgeçilmez modülü olduğunu vurgulayan Remed Assistance CMO’su Hikmet Nakilcioğlu, “Bunu sağlama noktasında kurumlara kıymetli bir misyon düşüyor: Çalışanların gereksinimlerini anlamak. Çalışanların âlâ oluş hali yalnızca kendi sıhhatleri için değil birebir vakitte iş yerindeki genel verimlilik için de kritik bir rol oynuyor. Uygun olma haline yapılan yatırımlar yalnızca ferdî muvaffakiyet için değil tıpkı vakitte iş ortamındaki muvaffakiyet için de kritik bir faktör. Çalışan uygun oluş haline yapılan yatırımların başında da çalışan dayanak programları geliyor” diyor.
İş Dünyası
HABER İÇERİĞİ : Dünya
[ad_2]
